Toutefois, le fait de rendre compte, d’\u00eatre responsable, de rendre transparent un ensemble de donn\u00e9es et d’informations non financi\u00e8res sur l’entreprise ne signifie pas n\u00e9cessairement que l’entreprise s’engage en faveur de la durabilit\u00e9 ou qu’elle est une entreprise durable.<\/p>\n
Le rapport peut \u00eatre un exercice ponctuel et d\u00e9cousu impos\u00e9 par la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire, ou il peut constituer la phase finale d’une strat\u00e9gie pour une entreprise qui int\u00e8gre le d\u00e9veloppement durable dans l’ensemble de sa cha\u00eene de valeur.<\/p>\n
Le d\u00e9veloppement durable dans les entreprises est une course de fond et ses strat\u00e9gies s’inscrivent dans le long terme. Ils doivent \u00eatre revus et \u00e9valu\u00e9s p\u00e9riodiquement et n\u00e9cessitent beaucoup de pers\u00e9v\u00e9rance et d’efforts pour \u00eatre atteints.
\nIl n’y a pas de solution facile : aucune entreprise ne peut devenir durable le lendemain de sa d\u00e9cision. Mais avec de l’engagement, chaque jour qui passe, nous pouvons faire des progr\u00e8s en mati\u00e8re de durabilit\u00e9.<\/p>\n
Toute politique de d\u00e9veloppement durable commence par une d\u00e9cision. Comme il s’agit d’un processus transversal tout au long de la cha\u00eene de valeur, il n\u00e9cessite un engagement global de la part de l’entreprise. C’est pourquoi la plupart des entreprises ratifient leur engagement en faveur du d\u00e9veloppement durable par l’interm\u00e9diaire de leurs organes de d\u00e9cision et de gouvernance les plus \u00e9lev\u00e9s, tels que l’assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires ou le conseil d’administration. Ces engagements sont g\u00e9n\u00e9ralement publics et peuvent \u00eatre consult\u00e9s par les parties prenantes et toute autre personne.<\/p>\n
La politique de d\u00e9veloppement durable comprend un objectif ou une intentionnalit\u00e9 et un ensemble d’engagements de l’entreprise, qui \u00e9manent de ce que nous avons appel\u00e9 l’objectif de l’entreprise (branding).<\/p>\n
Il est tr\u00e8s important de communiquer cet engagement \u00e0 l’ensemble du personnel et des parties prenantes.<\/p>\n
La structure et l’allocation des ressources pour la durabilit\u00e9 sont tr\u00e8s h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes. Certaines entreprises travaillent sur le d\u00e9veloppement durable par l’interm\u00e9diaire de comit\u00e9s d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du conseil d’administration, d’autres attribuent des fonctions et des comp\u00e9tences \u00e0 un niveau de gestion et\/ou cr\u00e9ent un d\u00e9partement de d\u00e9veloppement durable ; certaines entreprises internalisent compl\u00e8tement la politique, d’autres font appel \u00e0 des professionnels du d\u00e9veloppement durable et \u00e0 des entreprises sur une base ad hoc.<\/p>\n
Dans tous les cas, le type ou la taille de l’entreprise et le niveau d’intensit\u00e9 de la strat\u00e9gie d\u00e9terminent la meilleure formule. Certaines entreprises mettent en place une structure d\u00e8s le d\u00e9but de la d\u00e9cision et l’adaptent au fur et \u00e0 mesure du d\u00e9veloppement de la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Au-del\u00e0 des rapports, le d\u00e9veloppement durable doit \u00eatre g\u00e9r\u00e9 de mani\u00e8re globale tout au long de la cha\u00eene de valeur de l’entreprise.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[520,526,524,549],"tags":[829,571,631,575,828,830,656,817],"dipi_cpt_category":[],"class_list":["post-31927","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog-fr","category-blog-accueil","category-entreprises","category-le-developpement-durable-dans-les-entreprises","tag-criteres","tag-durabilite","tag-einf-fr","tag-entreprise","tag-gerer","tag-guides","tag-lignes-directrices","tag-rapport-fr"],"yoast_head":"\n