Collecte des matières organiques
Brown a son mot à dire
Secteur
Gouvernement
Capacités
Planification stratégique
Durabilité
Objectif et image de marque
Logroño a commencé en 2021 la collecte sélective des déchets organiques dans la ville, par le biais du conteneur brun, qui a été progressivement déployé dans différents districts et quartiers de la ville.
Présentation
Le travail réalisé par Propós pour l’UTE Logroño Limpió s’est articulé autour de trois grands axes.
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Planification stratégique, établissement d’un calendrier pour la mise en œuvre de la collecte séparée des déchets organiques.
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Diffusion, par le biais d’un plan de publicité institutionnelle et de la direction créative de la campagne.
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L’appropriation et l’impact, par le biais d’une programmation culturelle dans les quartiers et districts de la ville.
PLAN DIRECTEUR « LOGROÑO+1
Le premier travail de Propós a consisté à rédiger le rapport stratégique et à planifier la mise en œuvre de la collecte biologique dans la ville.
Ce plan directeur, appelé « Logroño+1 », définit les différents objectifs, les phases et le processus de mise en œuvre, qui a été guidé par une gouvernance participative et communautaire.
Logroño+1″ est le résultat d’un exercice de dénomination visant à exprimer qu’un Logroño qui recycle les matières organiques est un meilleur Logroño et tente de refléter l’idée que chaque personne de la ville qui contribue au recyclage des matières organiques (+1) est une ville plus verte et plus durable.
Un « +1 » en argot familier, très reconnaissable dans les réseaux sociaux et les applications de messagerie, est une expression qui associe une personne à une pensée, une cause ou une déclaration exprimée par une autre. Il s’agit d’une voix sociale de soutien.
Logroño+1 inclut également l’idée d’un nouveau conteneur, le conteneur brun, pour déposer les matières organiques qui seront ensuite traitées par les services municipaux pour la production de compost.
Nous avons doté le plan directeur d’une identité propre pour le programme et avons commencé à le communiquer aux groupes d’intérêt, tels que les associations de quartier, les commerçants et le secteur de l’hôtellerie et de la restauration, ainsi que dans le cadre des relations avec les médias.
LE BRUN N’A PAS TORT
La deuxième phase du projet visait à améliorer la visibilité du service de collecte des déchets organiques dans les points de collecte et à promouvoir une culture du tri, du dépôt et de la mise en décharge des déchets organiques dans la ville.
Pour ce double objectif – corporate et culturel – une campagne d’activation de la marque a été conçue avec le slogan « Brown has its point », pour exprimer l’installation des nouveaux points bruns – des conteneurs – pour le dépôt des déchets organiques et les avantages du recyclage de la matière organique dans la ville.
La campagne d’activation de la marque a intégré différents objectifs de communication, lignes, processus et produits.
Aux activités de communication institutionnelle plus traditionnelles s’est ajoutée la dynamisation de la communauté, avec un programme d’activités récréatives, urbaines et culturelles dans chacun des quartiers et districts de la ville.
De cette manière, nous parvenons à humaniser l’administration et le service, à accroître la visibilité du réseau de poubelles brunes et à améliorer la culture de la responsabilité environnementale dans le quartier.
L’approche culturelle et informative destinée aux jeunes générations s’inspire de la technique du « bouche à oreille », où le dialogue intergénérationnel et familial multiplie la prise de conscience par les ménages de la nécessité de trier et de recycler les déchets organiques.
L’idée de « Brown has a point » a également été un pilier essentiel de la direction artistique et graphique : toutes les pièces ont été produites dans des trames brunes et marron.
Grâce à des illustrations, à une typographie perturbatrice pour la communication institutionnelle et à l’utilisation de techniques de production durables, le ton et le style de la communication se sont concentrés sur les jeunes groupes de population et sur leur capacité à persuader au sein de leur foyer et d’autres groupes de population.
