Selon l’approche du Pacte mondial, la politique d’une entreprise en matière de droits de l’homme comporte trois phases principales.
Conseils pour planifier, exécuter, communiquer et rendre compte du développement durable dans votre entreprise
Les efforts en matière de développement durable doivent être communiqués. Les entreprises doivent rendre compte à la société de leurs progrès et de ceux qu’elles accomplissent pour devenir plus durables.
Les ODD : pourquoi sont-ils si importants et pourquoi les intégrer dans votre stratégie commerciale ?
Les ODD sont les 17 objectifs fondamentaux de développement durable inclus dans l’Agenda 2030 pour le développement durable, promu par les Nations unies.
EINF (II) : Les rapports et la gestion de la durabilité ne sont pas la même chose.
Au-delà des rapports, le développement durable doit être géré de manière globale tout au long de la chaîne de valeur de l’entreprise.
IFN (I) : Ce qu’il faut savoir sur l’information non financière
Certains profils d’entreprises sont tenus de communiquer chaque année des informations non financières. Découvrez les détails de base de la préparation de votre NFS.
ESG : qu’est-ce que c’est et à quoi ça sert ?
Les critères ESG sont des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance d’entreprise qui font progresser l’idée d’une activité durable et ayant un impact.
Le Pacte mondial et les ODD dans la stratégie de développement durable de votre entreprise
Cette initiative promeut l’intégration de dix principes dans les stratégies des entreprises afin d’intégrer pleinement les droits de l’homme et le développement durable.
Principes de l’UNPRI pour l’investissement durable
En 2005, les Nations unies et les investisseurs ont créé les principes de l’UNPRI pour l’investissement durable.
Le calendrier de la durabilité
Depuis 1987, les organisations internationales et transnationales ont établi un calendrier jalonné d’étapes et de progrès vers la durabilité.
Économie de l’impact : bien faire n’est pas la même chose que bien faire
Alors que d’autres concepts plus conventionnels, tels que la mission ou la vision dans une identité d’entreprise, cherchaient à répondre au quoi et au comment, l’objectif vise à aller plus loin et à demander le pourquoi et le pour quoi.